Comment assurer et développer le capital humain de l'entreprise?

 

Les ressources pour explorer et évaluer objectivement le capital humain sont nécessairement extérieures. Ces ressources nécessitent des compétences particulières et beaucoup d'agilité pour s'adapter à chaque entreprise.

Nos équipes sont composées de psychologues et sociologues. Nous avons recours à des compétences expertes lorsque la situation l'exige.

Pour que nos clients gardent le contrôle du budget, nous proposons des contrats spécialement adaptés aux TPE & PME. Ils se déploient sur 12 mois selon trois formules.

1 - L’appréciation du capital humain

« FORCES, FAIBLESSES, MENACES & OPPORTUNITÉS »

(4 à 8 jours)

Cette offre comprend :

• L’audit initial en capital humain et risques associés

• L’étude organisationnelle & documentaire,
• Les entretiens ciblés (dirigeants & salariés),
• L’observation de situations de travail,
• La production du livrable.

• La présentation & la discussion du rapport,

• L’élaboration des préconisations avec la direction. 

2 - Le contrat de maintenance organisationnelle

ESPRIT TRANQUILLE

(5 à 12 jours /an)

Ce contrat offre à l’organisation l’appui de HUMAIN & ASSOCIÉ pour faire face à son obligation de santé résultat. Elle comprend en plus de l’appréciation du capital humain:

• Des temps réguliers de rencontres annuelles pouvant porter sur:

• L’analyse de situations dégradées,
• L’étude de projet, anticipation de risques,
• La prise de recul et le conseil de direction.

• Un bilan annuel :

• Le point sur les situations générales et spécifiques,
• La dynamique générale de l’année,
• Les hypothèses d’évolution,
• Les préconisations,

• Le livrable :  un rapport d’activité annuel.

3 - Le contrat de maintenance annuelle

“LIGNE DIRECTE”

(4 à 12 jours /an)

Ce contrat spécifique peut s’articuler avec le contrat « Esprit Tranquille ».

• Une assistance téléphonique directe pour le dirigeant (délais de réponse sous ½ journée)

• Des temps de rencontre privilégiée avec le dirigeant afin de faciliter :

• la prise de recul,
• le discernement,
• la compréhension des signaux faibles.

• Des temps de formation individuels.